Die klassische Grundhaltung in der Immobilienbrache ist, dass eine Immobilie und entspre-chend auch die Bedingungen für den Gebäudebetrieb einzigartig sind. Der Ansatz bei einem digitalen Ausschreibungsprozess ist genau andersherum – und so lässt sich mit Standardisie-rung und Digitalisierung Geld und Ressourcen sparen!
Wie die Digitalisierung dazu beitragen kann, die Immobilienbranche nachhaltiger zu machen by Propster GmbH
Die Immobilienwirtschaft ist für etwa 40% des Energieverbrauchs und 36% der CO2-Emissionen in der EU verantwortlich (Quelle: https://ec.europa.eu). Bei Hunderten von Projekten mit Tausenden von Wohnungen, die bisher bereits über unsere Online-Konfigurations- und Kollaborationsplattform abgewickelt wurden, war die Bereitschaft zur Umsetzung von Nachhaltigkeit immer ein Muss, zumindest in den Köpfen der Bauträger – aber nur eines aller Projekte wurde schließlich als nachhaltiges und grünes Projekt umgesetzt. Der immense Aufwand bei der anfänglichen Informationsbeschaffung war immer die letzte und gleiche Entschuldigung aller Bauträger, vorerst nicht grün zu bauen.
Durch unsere Online-Konfigurations- und Kooperationsplattform können wir wiederkehrende Anfragen und eine hohe Nachfrage unserer Kunden und ihrer Erwerber nach nachhaltigen Produkten feststellen.
Das Hauptproblem ist nicht, dass es keine nachhaltigen Produkte auf dem Markt gibt, sondern die komplexe und individuelle Pflege der unzähligen Plattformen für Bauprodukte, die von den Herstellern selbst durchgeführt werden muss. Genau hier kann die Digitalisierung helfen, diese Herausforderung mit der Einrichtung einer sogenannten ‘single source of truth’ für Informationen über Bauprodukte mit einer einzigen zentralisierten Pflege der Daten, die mit der gesamten Bauindustrie verbunden ist, anzugehen.
Stellen Sie sich vor, Sie sind ein Bauträger und müssen mit Produktinformationen und Produktdaten aus mehreren (hunderten) und nicht hundertprozentig vertrauenswürdigen Quellen arbeiten. Für ein Projekt haben Sie mehrere verschiedene Produktkategorien mit verschiedenen Produkttypen, die für die Budgetierung und Kostenberechnung, Nachhaltigkeitszertifikate, 3D-Daten, Bilder, technische und Verbraucherbeschreibungen und alle damit verbundenen Aktionen für Kommunikation und Marketing recherchiert und validiert werden müssen. Infolgedessen sinkt die Motivation für den Einsatz grüner Produkte schnell, und Sie als Bauträger müssten Hunderte von Stunden an Recherche finanzieren, bevor Sie überhaupt mit dem Planungsprozess beginnen können – würden Sie dies aus einer Ertragsperspektive tun? Durch umfangreiche Recherchen und Experteninterviews innerhalb unserer derzeitigen Herstellerpartner haben wir herausgefunden, warum genau die Datenverfügbarkeit und -genauigkeit in der Baubranche ein so großes Thema ist: Die immens komplexe und individuelle Wartung der verschiedenen Plattformen durch die Hersteller muss von diesen selbst durchgeführt werden.
Stellen Sie sich nun vor, Sie sind ein Produkthersteller – sicherlich wird keine Plattform aus Mangel an Ihren Zeitressourcen eine genaue Datenpflege von Ihnen erhalten, es sei denn, sie weisen einen spürbaren Absatz Ihrer Produkte aus. Leider haben Plattformen, die sich nur auf nachhaltige Produkte spezialisiert haben, kaum Traffic und sind daher als Absatzkanäle für die Hersteller völlig irrelevant. Dies ist beim derzeitigen Stand der Dinge ein unüberwindbarer Teufelskreis. Einige Plattformen führen einen einzigen Eintrag auf, wenn ein Bauträger oder Architekt nach einem nachhaltigen Wasserhahn suchen würde. Im Allgemeinen sind die Daten der verschiedenen Plattformen höchstwahrscheinlich nicht miteinander verbunden, da die Daten in getrennten Datenbanken und Systemen gespeichert sind.
Wir bei PROPSTER haben bereits sehr früh die zusätzlichen Möglichkeiten für eine weitere Expansion im Bereich der Erfüllung von Kunden- und Verbraucherbedürfnissen erkannt. Insbesondere der Endverbraucher, sei es ein Investor, ein Käufer oder ein Mieter, der tatsächlich in den Immobilien wohnt, wurde im Zuge der Digitalisierung der Immobilienbranche bisher nie wirklich angesprochen. Die zukünftigen Bewohner in den Mittelpunkt der digitalen Entwicklung zu stellen, unterstreicht unseren nutzerzentrierten Ansatz. Wir haben sein Potenzial erkannt, die Produktauswahl der Entwickler zu beeinflussen. Besonders mit der Bereitschaft, grün zu bauen, ist die Resonanz der bestehenden Kunden groß. Ein Entwickler möchte grün bauen, nicht nur wegen der intrinsischen Motivation, sondern auch wegen der Vorteile, die er in Sachen Marketing hätte.
Unsere derzeitigen Erfahrungen zeigen, dass viele Verbraucher oder Investoren zu Beginn eines Bauprojekts tatsächlich hoch motiviert sind, was eine nachhaltige, innovative und individuelle Produktauswahl betrifft. Aber weder die Endverbraucher noch die Investoren sind in der Regel geschult, wenn es um Baumaterialien, Innenarchitektur, Einrichtungsprodukte und deren Erforschung geht. Bei den meisten Projekten werden diese innovativen und individuellen Ideen sehr schnell ad acta gelegt, wenn die ausführenden Projektbeteiligten wie Ausstattungsfirmen, Haupt- und Subunternehmer ins Spiel kommen. Der Ressourcenmangel bei den genannten ausführenden Projektteilnehmern ist der Hauptgrund für die Ablehnung der Verbraucherbedürfnisse des Bauträgers. Private Beziehungen, „Oldboy-Netzwerke“, zu Großhändlern und Herstellern verstärken diesen negativen Einfluss für Bauträger und Investoren. In der Unübersichtlichkeit dieses extrem zersplitterten Marktes kann aktuell keine Transparenz und damit keine Fairness statt finden.
Als Folge davon landen meist die gleichen Ausstattungsprodukte, die vor vielen Jahren für verschiedene Projekte und für eine völlig andere und veraltete Verwendung definiert wurden, schließlich in den aktuellen Bau- und Ausrüstungsspezifikationen unzähliger Bauprojekte. Die meisten Wohngebäude haben heute ein einheitliches Aussehen und sind meist trist. Die grösste Herausforderung ist die Unwilligkeit der ausführenden Projektbeteiligten, die keinen Anreiz haben, ihr Verhalten zu ändern. Ohne die Einbeziehung der aktualisierten und nachhaltigen Bedürfnisse der zukünftigen Bewohner der Gebäude verfehlt die Immobilienwirtschaft ihre wirtschaftlichen Ziele, und wichtiger noch, sie verliert die Chance, einen notwendigen Schritt in Richtung CO2-Einsparung zu setzen.
Dieser Arbeitsansatz und die Ausreden der Ausstattungsfirmen, Hauptauftragnehmer und Handwerker, vor allem was die Ressourcen betrifft, sind alles andere als zeitgemäß.
Ausgehend von den jährlichen CO2-Emissionen der EU-28-Länder (2017), die durch die Bauwirtschaft verursacht werden – wir sprechen von einem Volumen von rund 36% (Quelle: https://ec.europa.eu), das sind insgesamt 1,26 Milliarden Tonnen CO2. Führen wir uns folgende Hypothese vor Augen, wenn bereits heute nur 5% aller Bauprojekte mit ausschließlich CO2-neutralen Bauprodukten ausgestattet würden, könnten die EU-28-Länder bereits heute jährlich 63 Millionen Tonnen CO2 einsparen. Weiter berechnet aus dem jährlichen Energieverbrauch (Quelle: https://www.eea.europa.eu) der EU-28-Länder (2017), der durch die Bauindustrie erzeugt wird – wir sprechen von einem Volumen von etwa 40% (Quelle: https://ec.europa.eu), das sind insgesamt 424 Millionen Tonnen Öläquivalent. Nehmen wir als Hypothese an, dass, wenn nur 5% aller Bauprojekte bereits heute mit Bauprodukten ausgestattet würden, die mit erneuerbaren Energien hergestellt werden, könnten die EU-27 und Großbritannien sicher sein, dass bereits heute jährlich 21 Millionen Tonnen fossile Energie eingespart werden.
Die gute Nachricht ist, die Technologien um diese Ziele zu erreichen stehen bereits heute zur Verfügung. Mit einem radikalen Umdenken und der Förderung von Start-Ups in diese Richtung, hätten wir eine Innovation zur Hand um die Immobilienwirtschaft grundlegend zu verändern, insbesondere im Hinblick auf grüne Möglichkeiten.
Unternehmensprofil
PROPSTER ist die digitale Konfigurations- und Kollaborationsplattform, um die Abwicklung von Immobilienenprojekten und die Interaktion mit den Erwerbern zu optimieren.
Wir ermöglichen Immobilienunternehmen die Konfiguration von Immobilien auf der Grundlage ihrer Projektkriterien und bieten ihren Erwerbern, wie Käufern, Mietern und Investoren, eine passende Produkt- und Serviceauswahl für die Wohnung, das Haus oder das Büro.
Wir helfen Immobilienunternehmen mit ihren Projekten zusätzliche Einnahmen zu generieren und ein besseres Kauferlebnis zu schaffen, um die Zufriedenheit der Erwerber zu erhöhen.
Founderprofil (Autorenprofil)
Milan Zahradnik hat einen Online Marketing und Kommunikation Background mit über 15 Jahren Erfahrung in der Immobilienwirtschaft. Er steht an vorderster Front was die Digitalisierung der Branche angeht und hat in der Vergangenheit immer die Verbindung von Technologie und der Immobilienwirtschaft vorangetrieben.
Aktuell ist er Gründer und Geschäftsführer von PROPSTER und hat sich zum Ziel gesetzt die Abwicklung von Immobilienprojekten zu optimieren in dem er sich auf die Bedürfnisse der Erwerber fokussiert. PROPSTER führt Entwickler und ihre Erwerber, wie Käufer, Mieter und Investoren durch die Produkt- und Dienstleistungskonfiguration. Die Plattform verbindet alle relevanten Projektteilnehmer und bietet eine lückenlose und transparente Dokumentation während des gesamten Projektzyklus.
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